马云的淘宝天猫，刘强东的京东，都成为了人们生活中不可或缺的一部分。显然，互联网电商发展的趋势已势不可挡，没有涉足电子商务的传统企业已经开始跃跃欲试，有成功的案例，比如碧生源、海澜之家、苏宁电器等，但失败案例也屡见不鲜，比如投资6000万元进军服饰电商的美特斯邦威，一年后草草停止运营，永辉超市巨资投建的生鲜类电商网站上线两个月就黯然放弃。

1传统企业已举步维艰，盲目进军互联网电商赔夫人又折兵

由此可见，传统企业转型互联网电商并不是一条顺畅道路，但它又是传统企业必然要选择的一条路。传统企业盲目进军电子商务，结果大多是失败的多成功的少，今天给大家介绍一个来自河北的传统企业成功案例--普乐泵业，成立于2006年12月，注册资本5100万元，占地面积3万3千多平方米，成立之初便是当地颇有声望的一家企业，但随着互联网的渗透，下线找客户成本越来越高，近几年企业几乎难以维持。

在危机感的驱使下普乐泵业老总开始尝试转型互联网电商，希望可以通过网络途径获取客源，先尝试和网络营销外包公司合作，后亲自组建网络营销部门，这两种尝试的结果显然易见。因不懂互联网电商和小城市人才不济的因素，效果差强人意，钱基本也都打了水漂。不甘心的普乐泵业老总开始四处求学，偶然的机会下参加了全网营销快速盈利系统服务平台——纵横电商的培训课程，令人意想不到的事情发生了。

2术业有专攻，转型互联网电商需高人指点迷津

普乐泵业老总形容说遇见了纵横电商后，宛如“枯木蓬春”，参加完两天两夜的实战课程之后，纵横电商创始人蔡勤东老师的网络营销理论让其茅塞顿开，完全理清了互联网营销逻辑思路后，随后普乐泵业老总主动找到纵横电商创始人蔡老师寻求帮助，并希望可以深度合作。

达成合作意向后，纵横电商团队为普乐泵业成立了网络营销专人负责小组，大大提高了普乐泵业网络获客的能力，合作之初每天都会有订单，在合作第三个月时单笔订单金额达130万。

其实，在普乐泵业之前，蔡勤东老师已经帮助上千个传统企业成功转型互联网电商，蔡勤东老师明确的指出：“传统中小企业进军电子商务，固然有资源和资金上的先天优势，但反过来传统企业还是存在着明显的的体制缺陷和个人认知局限，而我们这个团队正好可以帮助创业者理清互联网营销逻辑思路，更好的定位企业发展的方向。”

3“先合作，后分成”商业模式，转型互联网电商最佳时机已到

马化腾说：互联网的未来是“连接”，各种传统企业与互联网连接起来后，将产生改变世界的力量。互联网电商经过十几年的发展，网民教育和技术手段也逐渐成熟，现阶段是正逢天时地利人和的黄金阶段，传统企业进入电子商务必然会大大提升传统企业的获客能力和竞争价值。

对于想要转型的传统企业，蔡勤东老师明确指示有两大痛点：“一是传统企业领导者普遍面临不知道怎么做电商，二是传统企业没有互联网人才储备，导致想做但无法落地，落地又无效果等问题。”

针对这两大痛点，纵横电商作为专门为传统企业提供互联网营销服务的平台，除了为传统企业提供“产品定位、网站建设、营销推广、跟单成交”一站式服务之外，还为合作伙伴提供“先合作，后分成”商业模式，将自身与合作伙伴利益绑定，并利用自身强大的互联网营销实力和资源，帮助企业建立线上营销体系，成单后再分成，极大降低企业前期网络营销的风险与负担。

关于纵横电商：

纵横电商集团成立于2014年，由著名实战网络营销专家蔡勤东先生创办，秉持“让企业在互联网投资的每一分钱都有百倍回报”的集团使命，致力于为企业提供“全网营销难题一站式解决方案”。

目前，纵横电商已在北京、上海、青岛、山西、重庆、郑州、西安、石家庄等地设有16家分支机构，在天津拥有独立的运营基地，核心团队规模超过千人，服务企业超过6000家，包括酒仙网、蓝天集团、金吉列集团、盼盼木门、巨人学校、碧生源、骄子集团、业之峰装饰、康佳集团、北京瑶医医院、集美家居、申通快递等众多知名企业。

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